エグゼクティブ層や経営幹部への転職ならムービンにお任せ下さい。

プレセナという会社は説明が難しいのですが「人材育成ファーム」ととらえて頂くのが最も近いかと思います。プレセナに転職して前職より給料が下がった人はいませんし、前職より労働時間が伸びた人もいません。「なんか変わった会社だなぁ、でも面白そうだなぁ」と思ったら、是非門戸を叩いてみて下さい。

Teach For Japanのビジョンの実現のためには、やはり1つのNPOのみでは実現するのは不可能です。現在も、行政、政治、ビジネス等様々なセクターの方々と連携をさせていただいております。コンサルティングファームで培ったロジカルシンキングに関しては、現在も組織の課題を見つけたりするのに、常に役立っています。

エムスリー株式会社は「実業というものはどういったものなのか」ということをコンサルからソフトランディングしながら経験できる貴重な場です。ファームでクライアントに対して提案するために考え、使ったスキルというものが、自分自身がこの会社を動かしたり、ある事業を大きくしたりしていく時に、非常に役立っているなと思います。

キャリアっていうのは習慣が作るもの。色々な意味で良い習慣をたくさん身に付ければ、結局道はおのずと開いていけるんだから、今は見えないからといって変なことを考える必要はないと思います。

コンサルではたくさんの情報の中から本質を見つけること、ベンチャーでは「私はこのままサインして貰わないと、本国に帰れません！」くらいの気迫でやらないといけないこと、この部分を肌で感じたというのが、前職の経験では大きかったですね。

コンサルの人は、無駄遣いをしていなければ蓄財もできるし、能力もあるのだから食べるのに困るところまでは基本的にはならない。だから、勇気をもって、本当に自分がやりがいを感じられるところに、すべてを捨ててチャレンジするとよいのでは、と思います。是非、自分が熱くなれる転職をして欲しいですね。

人の目を気にして生きても仕方ないので、自分がやりたいようにやるべきだと私は考えています。「答えはいつも自分の中にある」ということです。何に一生懸命になれるかということをきっかけとして起業やキャリアを考えられた方が絶対いいと思います。

常識を疑い、それを打破する「良質な非常識」、そして「変化に対応できる」、予想していない事が起きた時にパッっと自分をアジャストできる、その瞬発力と想像力を持つことがDeNAでは必要です。

採る側から考えると、あまりコンサルティングの時間ばかり長くて、しかも特定分野のスキルセットというのが必ずしも明確に見えない状態で、ただ地頭のいい人ですからっていうことで採用するのはだんだん難しくなってきます。そういうタイミングの問題があると思います。

コンサルでも事業マインドだったり、現場に対する愛だったりを持っている人であれば、これからもいくらでもポストコンサルとして活躍する場があるし、そういうものを持っていないと、そもそもコンサルとしてこれからやり続けること自体が厳しい状況になるように思います。

今後のキャリアを考えるときに「もっとこういうことがしたい」とか「こういうことを見つけたい」などを明確にしておくことが大事だと思います。

仕事をしていれば、いろんな企業の方とお会いする機会があると思うので、そういった人脈を大事にすることだと思います。